Приложение 3. Шаблон описания медиаобраза
1. ОПРЕДЕЛИТЕ АТРИБУТЫ БРЕНДА
Сравните два списка и подумайте, есть ли разрыв между тем, как вы сейчас выглядите и звучите, и тем фундаментом бренда, который вы утвердили сами для себя.
_____
Решите, что из атрибутов вы хотите сделать частью своего бренда (что вы будете транслировать вовне).
_____
Оставьте в каждом пункте по три ключевых атрибута: внешность, личностные качества, коммуникативные качества, «фишки».
_____
Мои ключевые атрибуты
2. РАЗВИТИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ МЕДИАОБРАЗА
Проанализируйте получившийся список. Чего, на ваш взгляд, в нем не хватает, чтобы в полной мере транслировать вашу идею, миссию и ценности вовне?
Добавьте по 1–2 новых атрибута в каждый пункт. Для этого подумайте о тех людях и ролевых моделях, которые вас восхищают: в чем вы хотите быть похожими на них или чему у них можете поучиться? Эти новые атрибуты лягут в основу вашего личного плана развития.
Мои зоны развития — атрибуты, которых мне не хватает
Подумайте и выпишите, чем вы будете подтверждать свои новые и старые атрибуты. Что люди должны видеть в поддержку каждого эпитета? И что вам надо для этого делать? Этим вы формируете доказательства бренда.
3. НАПИШИТЕ МИНИ-ЭССЕ О СЕБЕ
Три абзаца, которые начинаются так: «При первой встрече люди воспринимают меня…» «Они видят во мне… слышат меня… чувствуют, что я…» «После первого взаимодействия, общения, выступления у них остается такое впечатление обо мне…»
_____
Это мини-эссе станет для вас своеобразным бенчмарком, к чему нужно стремиться. Вы сможете обращаться к нему каждый раз перед живым выступлением, личной встречей с новым человеком или интервью в СМИ. Пусть оно будет для вас барометром соответствия атрибутов, новых и старых, и вашего истинного ядра.
_____
4. КОММУНИКАЦИЯ В МЕДИАПОЛЕ
Составьте список «да-слов» и «да-тем»: то, о чем вы хотите, готовы и можете разговаривать.
Составьте список «стоп-слов» и «стоп-тем»: о чем вы не хотите или не будете разговаривать.
Этот список пригодится вам в следующем уроке для формирования пакета взаимодействия со СМИ.